Mit Business Intelligence- und Planungslösungen von novem unterstützen Sie Ihren CPFR-Prozess.

Im CPFR-Ansatz werden Planungs-, Prognose- und Bevorratungsprozesse für bestimmte Artikel gemeinsam von Handel und Industrie durchgeführt.  Somit können die gewonnenen Erkenntnisse und Informationen systematisch in die Steuerung der Prozesse einbezogen werden. 

• Planning: Durch die gemeinschaftliche Festlegung und Abbildung von Strategien für Verkaufsförderungsmaßnahmen und Logistik werden die  im gemeinsamen Geschäftsplan definierten Regelwerke besser auf die Anforderungen der Geschäftsbeziehung abgestimmt. Erfahrungen der  Zusammenarbeit werden in die langfristigen Vermarktungskonzepte und logistischen Strukturen einfließen.
• Forecasting: Die Vorgehensweise für die gemeinsamen Aktivitäten der Bedarfs- und Bestellprognose werden abgeglichen. Hierbei werden die  Messgrößen der Prognose überprüft, um gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Dieses führt zu einer Verfeinerung der  Planungsgrundlagen für die Logistik und die Beschaffung sowie zu Lerneffekten für die eigentliche Prognoseerstellung.
• Replenishment beinhaltet die unmittelbare Auswertung der POS-Abverkaufsdaten. Durch die zeitnahe Nutzung von POS-Daten können Out of  Stocks oder der Aufbau von Überbeständen am POS erkannt werden. In Abhängigkeit der Abverkaufsentwicklung können geeignete  Bevorratungsmaßnahmen getroffen werden, die insbesondere während Promotionmaßnahmen von Bedeutung sind.

novem performance Management-Lösungen für den Groß- und Versandhandel unterstützen diese Bereiche sinnvoll und effektiv.

Sehr gern präsentieren wir Ihnen unsere Lösungen in einem persönlichen Gespräch.