Im Auswertungsbereich Vergütungs-Analyse werden die Gehaltskosten für das gesamte Personal geprüft. Darüber hinaus wird  ausgewertet, wie sich diese Kosten auf Abteilungs-, Bereichs- und Unternehmens-Ebene widerspiegeln. Dabei stellen Sie fest, wie Sie  Ihre Mitarbeiter bezahlen müssen, um sie zu halten und ihre Leistung zu steigern. Mithilfe von Profilen zu Grundgehältern,  Leistungsprämien, Beförderungen und Incentives legen Sie die Bezahlung von einzelnen Mitarbeitern und die Höhe der Gesamtgehälter  fest, um ein besseres Performance-Management zu erreichen. Durch die Überwachung und das Reporting des Beurteilungsprozesses  von Mitarbeitern können Sie den Fortschritt beim Vergütungsmanagement, bei der Karriereplanung und bei den Entwicklungszielen  kontrollieren.

Fragen, die Sie mit den Lösungen von novem beantworten sind z.B.:

• Durchschnittlicher Vergütungsanstieg (%): Bieten wir genügend Gehaltserhöhungen, um die leitenden Mitarbeiter zu motivieren?
• Bonus-/Incentive-Kosten ($): Bei welchen Mitarbeitern besteht das Risiko, dass sie das Unternehmen verlassen? Was können  wir tun, um sie zu halten?
• Mitarbeiterbeförderungen (#): Welche Mitarbeiter sind bereit für Managementpositionen?