Lösungen von novem helfen Ihnen dabei den Unternehmensnutzen und die Wettbewerbspositionierung zu definieren:

• In welchen Marktsegmenten konkurrieren wir?
• Mit welchen Produkten und Serviceleistungen?
• Gegen welche Mitbewerber?
• Liegen unsere Preise über oder unter denen der Hauptkonkurrenten, und um wie viel?
• Wenn sie darunter liegen, können wir das bei unserem Kostenprofil auf Dauer durchhalten, oder sind die Kosten eine  zukünftige Gefahr?
• Welchen Aufschlag sind die Kunden bereit, für einen Zusatznutzen zu zahlen?

Sie unterstützen Sie bei der Festlegung von Zielen und der Kampagnenplanung und liefern Ihnen Antworten auf Ihre Fragen, wie z.B.

• Unternehmenswachstum (%) : Gibt es Gebiete, in denen ein spezifischer Mitbewerber oder Mitbewerbertyp erheblich unter  dem Durchschnitt abschneidet, sodass wir eine beherrschende Stellung aufbauen können?
• Preisänderungen der Mitbewerber(%): Unterbietet uns ein Mitbewerber im Vertriebsgebiet um mehr als den Durchschnitt mit  der Folge, dass wir den Mehrwert unserer Produkte intensiver bewerben bzw. unsere Preise senken müssen, um mithalten zu  können?
• Marktwachstumand Mitbewerberanteil(% und €): Wächst ein Mitbewerber langsamer als der Markt für ein Produkt? Warum?  Kristallisiert sich ein Differenzierungsfaktor heraus, den wir ausnutzen können?