Das Risikomanagement liefert eine konsolidierte Sicht verschiedener Risiko-Kategorien und –Hierarchien wie beispielsweise Betriebs-,  Kredit- und Marktrisiko. Darüber hinaus müssen die Unternehmen Umwelt- und Naturrisiken überwachen, die sich auf Disaster- Recovery und Business-Continuity auswirken, um eine bessere Performance zu erreichen. Im Idealfall werden also qualitative und  quantitative Informationen gemeinsam betrachtet. Qualitative Risikobewertungen und -beurteilungen sind zuverlässiger und leichter  nachprüfbar, wenn sie von Maßzahlen gestützt werden, die Risikovorfälle, Ereignisse und Verlustsummen ausdrücken. Das Setzen annehmbarer Risiko-Schwellenwerte, die Modellierung erwarteter Folgen und die Überwachung der tatsächlichen Resultate liefern  genauere Aufschlüsse und ermöglichen ein Feintuning des Risikomanagements.

Lösungen von novem:

• bieten eine einheitliche, integrierte Darstellung der identifizierten Risiken, die die Grenzen zwischen Bereichen, Abteilungen und  Geschäftsprozessen des Unternehmens überschreitet,
• ermöglichen eine koordinierte und wirtschaftlichere Reaktion auf Risiken.

So erhalten Sie Antworten auf Fragen wie z.B.:

• Betriebsrisiken: Bedeuten die explodierenden Kosten für Zusatzleistungen und die unklare Lage bei Arbeitsunfallsansprüchen  der Mitarbeiter, dass wir andere Verträge von unseren Versicherungen brauchen?
• Ausfallquote: Welcher Betriebsbereich hat die höchsten Ausfallquoten bei seinen Kunden? Wie variieren diese in Abhängigkeit  vom Kreditlimit?
• Abschreibungsbetrag: Gibt es einen Endkundenstandort oder eine Branche mit höheren Abschreibungsbeträgen?